Começar a atividade ou um projeto de expansão exige pla-ne-ja-men-to! Inspirados na matéria “Projeto de produção de leite”, que retratou a expansão do projeto de Hebert Couto e seus filhos, publicada na edição de abril da Revista Balde Branco, queremos discutir o assunto com você!
A elaboração do plano de negócio da empresa rural exige que o projeto seja colocado no papel. A primeira etapa é a reunião de planejamento, com levantamento de todos os dados para a elaboração do diagnóstico, ou seja, da atual situação! Em seguida, há a definição do que se espera do projeto com os proprietários e principais líderes.
Somente depois haverá a execução, com o desenvolvimento das atividades, no papel, e análises de todos os pontos que devem ser melhorados ou fortalecidos. Com o projeto em andamento, é feito o monitoramento periódico de resultados, com a adequação para a checagem de metas e revisão de estratégias.
Esse é o chamado ciclo PDCA (Planejamento, Execução, Monitoramento e Adequação), que qualquer produtor deve ter em mente, independentemente de seu tamanho.
Divida com outros produtores os pontos mais importantes do planejamento de sua fazenda.